Обучение персонала

 
Пример реализованной концепции обучения персонала дилеров
Пример реализованной концепции обучения персонала импортеров

Обучение начинается сверху:от генерального директора до ресепшн

Градация персонала на 4 основные категории;

Высокая мотивация на обучение руководства компании и персонала;

Концепция двухуровневого долгосрочного обучения;

Обучение охватывает весь персонал ДЦ, вовлеченный в бизнес-процессы;

Обучение как элемент мотивации и удержания персонал;

Концепция двухуровневого обученияи быстрого старта

Введение системы грейдов;

В процессе обучения нарабатывается best-practice (Корпоративная книга бизнес-процессов и алгоритмов дилера)

Акцент на развитии 5 базовых компетенций


Пример реализованной концепции обучения персонала дилеров	Пример реализованной концепции обучения персонала импортеров

Обучение начинается сверху:от генерального директора до ресепшн	Градация персонала на 4 основные категории;
Высокая мотивация на обучение руководства компании и персонала;	Концепция двухуровневого долгосрочного обучения;
Обучение охватывает весь персонал ДЦ, вовлеченный в бизнес-процессы;	Обучение как элемент мотивации и удержания персонал;
Концепция двухуровневого обученияи быстрого старта	Введение системы грейдов;
В процессе обучения нарабатывается best-practice (Корпоративная книга бизнес-процессов и алгоритмов дилера)	Акцент на развитии 5 базовых компетенций