Аттестация/сертификация персонала

Цели:

Преимущества метода:

• Выявление соответствия сотрудников компетенциям на занимаемой позиции;

• Высокая объективность оценки;

• Создание кадрового резерва;

• Независимая экспертиза, которая дает валидные результаты;

• Основа для построения многоуровневой системы обучения и мотивации персонала (грейды);

• Возможность оценки от 1 до 10 сотрудников в день;

• Инструменты: тесты, интервью, ролевые игры всех типов.

• Результаты оценки — основа индивидуальногоплана обучения и тренинговой стратегии компании.